Transformation managériale

Transfomer la culture managériale de votre organisation

Les entreprises construisent de nouveaux référentiels de compétences managériales, pour ajuster les compétences, postures et priorités managériales autour de leurs enjeux clés. Talentis soutient votre réflexion, depuis la phase amont de définition du nouveau référentiel jusqu’à la réalisation des accompagnements

Transformation managériale
Dior
L'Oreal
OCP
Groupe BPCE
AG2R La mondiale
Crédit Agricole
LVMH
St Louis
Veolia
Canal+
Kering
Deloitte
Amadeus
Natixis
St Michel
OCDE
France Télévision
Oddo
GSK
Sopra steria
Murex
Galeries Lafayette
Malakof Mederic
Societe Générale
Danone
Malakof Mederic
AG2R La mondiale
Amadeus
St Michel
Indosuez
Veolia
Crédit Agricole
Bouygues construction
Grand vision
Bain & Company
Ralph Lauren
L'Oreal
Murex
Bic
Oddo
Dior
Faurecia
France Télévision
Kering
Danone
Axa
Bolloré
Deloitte
OCDE
Sopra steria
Galeries Lafayette
Societe Générale
Shiseido
LVMH
GSK
Canal+
Bel
St Louis
Groupe BPCE
OCP
Natixis

Quelques enjeux auxquels nous répondons. 
Découvrez-en d'autres en visitant nos cas clients ou en nous appelant

Révolution du travail

Les modes de travail sont radicalement modifiés. Les nouvelles approches de travail hybride et la digitalisation de tous les rapports professionnels incitent à modifier et ajuster les pratiques managériales

Leadership partagé

Au-delà du management, les entreprises souhaitent insuffler un leadership nouveau à tous les salariés, qui veulent de plus en plus de feedbacks et souhaitent développer leurs compétences de manière intense

Culture d’apprentissage

Les nouvelles cultures de leadership se transforment vers des cultures d’entreprises apprenantes, inclusives, ouvertes à l’extérieur

Impact et influence

Les nouvelles approches de travail hybride et la digitalisation de tous les rapports professionnels incitent à modifier et ajuster les pratiques managériales

Notre Méthodologie

Tous nos parcours sont construits selon vos enjeux, vos priorités, votre culture

Bullet point talentis

Enjeux de transformation

Accompagner le comité de direction et / ou le comex dans la mise en évidence des enjeux de transformation de l’organisation associée aux enjeux de leadership prioritaires

Bullet point talentis

Référentiel de leadership

Construire un nouveau référentiel de compétences, pour mesurer l’écart entre la situation présente et la situation désirée.

Bullet point talentis

Coaching des équipes

Aider les équipes de leaders à prendre conscience de leurs compétences de leadership et des pas à franchir pour réussir les nouveaux challenges business via des outils reconnus. Mixer des pratiques de coaching individuel et coaching collectif pour plus d’impact

Bullet point talentis

Mesure des résultats avec les équipes et le Codir

Bullet point talentis
Bullet point talentis

Référentiel de leadership

Construire un nouveau référentiel de compétences, pour mesurer l’écart entre la situation présente et la situation désirée.

Mesure des résultats avec les équipes et le Codir

Bullet point talentis

Enjeux de transformation

Accompagner le comité de direction et / ou le comex dans la mise en évidence des enjeux de transformation de l’organisation associée aux enjeux de leadership prioritaires

Bullet point talentis

Coaching des équipes

Aider les équipes de leaders à prendre conscience de leurs compétences de leadership et des pas à franchir pour réussir les nouveaux challenges business via des outils reconnus. Mixer des pratiques de coaching individuel et coaching collectif pour plus d’impact

Bullet point talentis
Bullet point talentis
Pourquoi choisir Talentis ?

Pourquoi choisir Talentis ?

Nous sommes vos partenaires dans la durée Nous construisons des dispositifs pragmatiques, agiles et flexibles pour répondre aux besoins de vos talents et organisations

Forte Expérience

Observation et recul sur les évolutions des postures managériales depuis 2003

Sur-mesure

Conception et animation de dispositifs ajustés aux réalités de l’entreprise

Reconnaissance

+150 entreprises ont été accompagnées et nous reconnaissent pour notre professionnalisme et la qualité de notre accompagnement

Découvrez des exemples
de nos interventions :

Babilou
Babilou
Plateforme de coaching individuel

Babilou développe ses collaborateurs grâce au coaching

Ce programme offre aux collaborateurs du Groupe la possibilité de profiter de sessions de coaching en ligne

Grand groupe de cosmétiques international
Grand groupe de cosmétiques international

Accompagner la transition à un poste de manager

Comment accompagner les responsables d’équipes dans la réussite de leur prise de fonction managériale

Carrefour
Carrefour
Séminaires de leadership et management

Carrefour développe le leadership de ses Directeurs

Le programme s’adresse à une vingtaine de Directeurs du Groupe pour les accompagner sur le développement...

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Quelles sont les bonnes pratiques pour accélérer la mise en place de la Mixité au sein des entreprises ?

Veolia
Veolia développe la Mixité au sein de son organisation
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Le groupe offre l’opportunité à un pool de talents féminins du monde entier de développer leur leadership.

Le groupe offre l’opportunité à un pool de talents féminins du monde entier de développer leur leadership.

A vos côtés pour construire un programme
de coaching professionnel sur-mesure

Prenez un moment avec nos consultants pour partager vos besoins et questionnements et nous construirons une offre personnalisée